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建设装饰公司开展2018年度中层管理人员考核工作
时间:2019-01-29 13:58           分享:www.js77888.com

       为扎实推进中层管理人员的队伍建设,加强对中层管理人员的监督、激励与约束,建设装饰公司近期对各分公司经理和各部门负责人进行2018年度经营业绩和履职情况考核。

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       考核工作采取听取汇报、实地检查和按标准计分相结合的方式进行。一是对各分公司和部门全年指标完成情况进行统计,按照考核指标体系和计分规则打分评定;二是考核组分别听取各部门负责人的述职汇报,围绕全年工作要点和混改后的重点工作、取得的成效、存在的差距及今后发展思路等情况进行沟通,并到各部门查看工作资料、原始数据、台账、记录等内容,进行综合评价;三是组织全体员工对公司各层级管理人员进行民主测评。

       考核结果与绩效薪酬、职务升降紧密挂钩,要求全体中层干部在总结成绩的同时,清醒地认识到工作中存在的不足,要在勤奋学习、精通业务、带好队伍、树好形象四个方面狠下功夫,继续尽心尽力履行好岗位职责,以更加优异的工作业绩,赢得全体员工的信任。同时,公司对综合考评落后的人员实行末位淘汰制,以提升队伍活力。

       考核工作进一步增强了中层干部服务员工、发展企业的意识,激发了他们的工作热情,为打造一支肯干事、能干事、会干事、干成事、干净担当作为的中层管理人员队伍,全面护航企业可持续发展夯实了基础。


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