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二建公司全面推行安全管理新模式
时间:2019-01-02 16:23           分享:www.js77888.com

       近日,二建公司针对2018年安全工作中存在的薄弱环节,对优化调整2019年安全管控模式进行部署,提出了“5+2”安全检查办法、“1+1”文施创优策划模板和定期“安全动态”报道等新的管理模式。

       公司领导班子坚持把安全放在生产工作的第一位,要求各个项目部要把安全管理工作做实做到位,进一步完善制度、加强监督、压实责任,以如履薄冰的态度和务实的工作作风,实现“零事故”。

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       各项目部要按照全新的安全管理模式,对项目进行安全监管和考核。“5+2”即:“5”是指重新修订的五项项目管理规定,涉及施工现场的高处作业、消防、临时用电、大型设备、文明施工等,进一步明确施工现场安全管理工作的重点。“2”代表两个制度,即结合实际重新修订了《安全生产检查制度》和《安全生产奖罚细则》,充分调动项目部的主观能动性,做到奖罚分明。

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       同时,按照“1+1”模式推出文明施工创建工作的两个“模板”:一是文明施工策划模板,提前协助项目策划文明施工内容,合理安排布置,降低投入成本;二是文明施工汇报模板,统一标准,有效解决各项目部汇报材料水平参差不齐,存在漏项、照片不足等问题,理顺管理流程、提升管理水平,确保新的安全管理模式有效推广落实,形成有核心、可提升、促发展的特色安全管理经验,从源头上控制全员不安全的意识和行为。 

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