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激励员工潜能 促进企业发展 天安公司持续提升薪酬管理水平
时间:2018-12-07 11:06           分享:www.js77888.com

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       薪酬管理是激励企业员工创收创效的重要手段,特别是www.js77888.com混改后,天安公司不断以市场为导向,积极进行薪酬管理的科学设计,近日又专门组织公司及分公司经营班子全体成员70余人,学习研讨了www.js77888.com新出台的薪酬管理等相关管理办法。

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       公司董事长、总经理任汉涛,公司副总经理曹武彪、吴斌,www.js77888.com委派财务总监柴骏分别就企业混改后员工普遍关注的薪酬管理、项目部全责承包管理、员工持股、项目成本管理等办法进行详细阐释,特别是对薪酬管理相关内容,任汉涛董事长结合公司发展实际,提出了具体要求。他表示,老国有企业薪酬管理体系存在三个弊端,一是员工薪酬差距过小,大锅饭现象普遍存在;二是收入和付出不匹配,绩效贡献与薪酬收入不成正比,导致员工工作热情不高;三是员工期望体现差异化薪酬,但难以实现绩效和贡献的量化衡量。随着企业体制机制的转变和市场经济的需要,企业薪酬改革已迫在眉睫,我们要充分把握好公平的原则、合法的原则、激励的原则,建立起更加符合现代企业管理制度的薪酬管理体系,实现绩效贡献与薪酬紧密挂钩,提升员工稳定性与归属感,激发员工工作积极性,提速企业发展。同时,公司班子成员还带领大家对各项管理办法进行深入交流、研讨,逐一答疑解惑,有效激发了大家投入工作的积极性,为建立公平、合理兼顾的薪酬分配体系,进一步提升薪酬管理水平奠定了基础。


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