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建设装饰公司强化目标考核 全面部署第二季度重点工作
时间:2019-04-23 13:45           分享:www.js77888.com

       建设装饰公司认真贯彻落实www.js77888.com2019年下达的各项任务指标,本着“把握大局、抓住大事、办好实事”的工作原则,不断强化目标管理,于日前对全体中层干部第一季度工作进行了考核,对第二季度工作进行全面部署,提升目标管理水平,推进企业高效快速发展。

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       在第一季度工作考核中,公司依据中层管理人员的各项工作指标、履职情况和民主评议三个部分,围绕各项目部及部门工作目标和职责落实情况,取得的成效、存在不足和2019年全年工作规划等几个方面具体指标进行考核。考核结果将按照www.js77888.com薪酬管理规定,对中层干部实施差异化薪酬标准,进一步激励全员按劳分配、创先争优的工作热情。

       在部署第二季度工作中,公司班子成员系统总结了第一季度工作的完成情况,进一步总结经验、查找不足,围绕全年工作重点,对第二季度工作提出了三个“确保”要求:一是确保以经营承揽为龙头,坚持创新发展理念,抓重点、补短板、强弱项、控风险,落实好拓展市场、生产组织、服务保障等工作,全面提升经营管理水平。二是确保以经济效益为中心,聚焦效益、利润和现金流,加强过程管控、降低运营成本、做好工程结算,保证所有项目在规定时间完成成本封口、项目清算与收款工作,全面提升项目经济效益。三是确保以质量创优为根本,加强安全生产与组织策划,把好技术质量关,促进“量”和“质”的同步增长,为确保全年各项经济指标顺利完成打下坚实基础。

       全体中层干部表示,将牢固树立“效率、效果、效益”意识,按照绿地www.js77888.com“进取、精准、落地、提升”八字工作箴言,鼓足干劲,大干快上,努力突破资金瓶颈、人才瓶颈和经营模式瓶颈,为实现公司跨越发展贡献全部才智。  


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